La metodologia manageriale denominata “snella” è adottata da manager in grado di applicare un sistema gestionale oggi particolarmente richiesto in virtù della crisi che ha investito i mercati un po’ in tutti gli ambiti produttivi e di servizio.
Il metodo “snello” consente di valutare tutti i percorsi produttivi per eliminare sprechi di materiale e di tempo. Nel 2009 la Divisione Permanent di Openjob Consulting, primo tra gli operatori del mercato ad offrire questo servizio, lancia la
Business Line STS – Selezione dei Talenti Snelli perseguendo una strategia di specializzazione e di ricerca del valore per il cliente.
STS è la Business Line specializzata nella ricerca e selezione di personale esperto nell'applicazione del sistema TPS (Toyota Production System) noto come Lean Production. Chi sono
i Talenti snelli? Sono manager che applicano quotidianamente il miglioramento continuo all’interno delle organizzazioni utilizzando i metodi e gli strumenti che da molti anni costituiscono la prassi collaudata del processo di trasformazione snella secondo l’esperienza Toyota.
Sono manager che conoscono molto bene la fabbrica ed i processi produttivi ma sanno anche ottenere efficienza all’interno degli uffici. Soprattutto, sono persone che sanno come muovere e motivare i gruppi di miglioramento verso il cambiamento con determinazione e leadership. Una figura veramente strategica per un’azienda che voglia introdurre il cambiamento al proprio interno e voglia affrontare le sfide di un mercato sempre più complesso.
Openjob Consulting con questa Business line, che si avvale delle competenze tecniche di un gruppo di consulenti esperti nell’implementazione della Lean Production nelle aziende, garantisce ai propri clienti di minimizzare le possibilità di sbagliare la scelta nella selezione di queste figure così importanti per la buona riuscita dei progetti di trasformazione.
Il metodo originale applicato per la selezione dei Talenti snelli si basa su un processo standardizzato che valuta competenze tecniche e soft skill dei candidati e valuta la corrispondenza con le esigenze aziendali. Il metodo Lean si è dimostrato indispensabile per fronteggiare i periodi di crisi della domanda. Inoltre, l’offerta di candidati si presenta spesso molto ampia ma non sempre qualificata e le aziende chiedono un partner in grado riconoscere i veri talenti snelli. Inoltre, anche i candidati necessitano di un interlocutore affidabile in grado di parlare la stessa lingua.
STS funziona seguendo questi step:
- Visita in Azienda insieme ad un consulente esperto in Lean per la definizione del profilo;
- Processo di reclutamento utilizzando un esclusivo data base di profili professionali competenti e di un network di manager esperti nella Lean;
- Processo di selezione attraverso interviste e prove sul campo con la supervisione del consulente esperto in Lean;
- Follow up e piani di consulenza organizzativa e formazione attraverso una rete di partner qualificati.
